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» Este artículo corresponde a la Edición del viernes, 07/jun/2013 de La Auténtica Defensa.

"Planificación Estrategica Municipal":
El Municipio e IPAP llevaron adelante una nueva Jornada de Capacitación para fortalecer la capacidad de gestión




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Destinado a los Agentes Municipales, con el objetivo de Fortalecer la capacidad de gestión, a partir de la reflexión y la aplicación de herramientas de planificación estratégica; Reconocer las etapas del proceso de planificación; Identificar los momentos del planeamiento estratégico, y Aplicar las herramientas de planificación en la construcción de un plan, son los objetivos generales y específicos de la Capacitación.

El pasado miércoles, en el Salón Blanco del Honorable Concejo Deliberante, y destinado a los Agentes Municipales, se llevó adelante la segunda jornada de la Capacitación denominada "Planificación Estratégica Municipal".

La misma se da en la articulación realizada por el Municipio de Campana, a través de su secretaría de Gobierno y Gestión Pública, y el Instituto Provincial de Administración Pública (IPAP).

El objetivo general del Curso es Fortalecer la capacidad de gestión, a partir de la reflexión y la aplicación de herramientas de planificación estratégica. Mientras que el objetivo específico es Reconocer las etapas del proceso de planificación; Identificar los momentos del planeamiento estratégico, y Aplicar las herramientas de planificación en la construcción de un plan.

El Curso está a cargo de Mónica Patricia Valledor. Licenciada en Administración. Universidad Católica de La Plata (UCALP). Contadora Pública. UCALP. Maestría en Comunicación. Universidad CAECE. Buenos Aires. Formación en Comunicación y Dinámica de Sistemas en la Fundación CONOSUR. Buenos Aires. Docente de la UCALP y de la UTN. Docente del IPAP.

A continuación detallamos los contenidos del Curso que el Municipio impulsa su realización: Relación entre política, planificación y gobierno. Gobierno y administración. Concepto de planificación. El proceso de planificación: etapas. La planificación en contextos de incertidumbre. Planificación situacional. Abordaje estratégico. Planificación estratégica como instrumento metodológico para el desarrollo local. Momentos del Planeamiento Estratégico Situacional: Analítico explicativo, normativo, estratégico, táctico operativo. Horizonte utópico. Visión. Misión institucional. Áreas del Plan Estratégico. Contribución institucional al logro de los objetivos. Descripción y prescripción de la realidad. Escenarios. Actores. Variables relevantes (ambientales, sociales, culturales, económicas, productivas). Brecha entre la situación inicial y la situación objetivo. Identificación de obstáculos y problemas. Redefinición de problemas. Determinación de objetivos a lograr y resultados esperados. Diseño de estrategias de intervención, difusión y participación.

El próximo miércoles 12, en el Salón Blanco del HCD, en la Planta Alta del Palacio Municipal, se desarrollará la Jornada de Cierre de la Capacitación propiciada por la gestión de la Intendente Giroldi, destinada a Agentes Municipales, y pensando en una mejor atención para los vecinos.


Los cursos buscan fortalecer la capacidad de gestión de los agentes dle municipio


Continuan las capacitaciones municipales por parte del IPAP.

 

"Planificación Estrategica Municipal":
El Municipio e IPAP llevaron adelante una nueva Jornada de Capacitación para fortalecer la capacidad de gestión
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